맨체스터 유나이티드에서 라트클리프 체제의 첫 대수술이 마무리됐다.
450명에 달하는 구조조정, 수십 명의 고위직 교체, 그리고 초고속으로 진행된 조직 재편까지
구단 내부에서는 “지진 수준의 변화”라는 표현이 나올 정도였다.

라트클리프 운영진은 변화의 충격을 최소 기간 안에 끝내기 위해 의도적으로 속도를 올렸다고 한다.

“맨유는 지나치게 비대해져 있었다”

새로운 경영진의 조직 진단 결과,
맨유는 “과도하게 비대(over-dimensioned)”한 구조라는 결론이 내려졌다.

챔피언스리그 탈락이 수익 기반을 뒤흔들었고 이미 누적 손실은 방치할 수 없는 단계였다.

내부 평가는 한마디로 “고통스러웠다.”

데이터 혁명, “지난 세기 수준이던 분석 체계 전면 교체”

라트클리프는 2024년 인터뷰에서 맨유의 데이터 활용을 “지난 세기 수준(last century)”이라 혹평했었다.

이후 메르세데스 F1팀 출신 데이터 전문가 마이클 산소니가 데이터 디렉터로 합류하며
구단의 퍼포먼스·영입·훈련·의학 데이터 체계가 완전히 재설계됐다.

내부 관계자들의 평가는 이렇다.
“현재 맨유의 데이터·분석 능력은 유럽 상위 4개 팀 수준이다.”

전례 없는 규모의 고위직 물갈이

올드트래포드의 주요 임원 약 19명이 새롭게 임명되었다.
의료,퍼포먼스,리쿠르트,아카데미,미디어 사실상 모든 부서가 교체됐다.

내부 표현대로라면 “구단 전체를 새로 지었다”는 수준이다.

실패 사례도 있다, 5개월 만에 떠난 댄 애슈워스

뉴캐슬에서 거액의 보상금을 지불하고 데려온 댄 애슈워스는 결국 단 5개월 만에 구단을 떠났다.

구단 내부에서도 “명백한 실패”로 평가한다.

     재정 정상화 “조치 없었으면 크리스마스에 파산”

라트클리프는 12억 5천만 파운드를 지불하며 지분 27.7%를 인수했고 곧바로 재정구조 정상화에 돌입했다.

2024년 6월 기준 맨유의 손실은 1억 1,320만 파운드에 달했다.
라트클리프는 “방치하면 올해 크리스마스쯤 파산”이라고 경고했다.

     맨유의 목표는 ‘유럽대항전 진출’이 아니다

     내부 관계자들은 한 목소리로 말한다.
“맨유라면 매 시즌 프리미어리그와 챔피언스리그 우승 경쟁을 해야 한다. 그것은 압박이 아니라 특권이다.”

     라트클리프 체제가 진행한 개혁은 단기 성적을 위한 빠른 처방이 아니라 ‘세계 정상 복귀’를 위한 중·장기 프로젝트의 첫 단계다.